51(y)(7)
用你喜欢的方式阅读你喜欢的小说
蓝海战略 - 致谢
繁体
恢复默认
返回目录【键盘操作】左右光标键:上下章节;回车键:目录;双击鼠标:停止/启动自动滚动;滚动时上下光标键调节滚动速度。
  致谢
  本书的写作得到了不少协助。insead提供了独一无二的研究环境,在此,我们从理论与实践的充分交织中受益非浅,也从教职员工、学生的真正国际化组合中学到不少东西。antonio borges、gabriel hawawini和ludo van der heyden三位院长从本项研究一开始就给予了鼓励,并提供了工作安排上的支持,允许我们把研究和教学工作结合在一起。普华公司(pwc)和波士顿咨询集团(bcg)为我们的研究提供了资金支持,特别是普华公司的frank brown和richard bair,以及bcg公司的rene abate、john clarkeson、george stalk和olivier tardy等都是非常好的合作伙伴。
  多年来,我们得到由高素质研究人员组成的课题组的大力协助。特别值得一提的是我们的两位助理研究员:jason hunter和ji mi,在最近几年与我们一起工作,他们持续的研究支持、精益求精的精神对本书的写作起到了关键作用。作者诚挚地感谢他们的工作。
  学院的同事们对本书的观点贡献良多。insead的教师,特别是subramanian rangan和ludo van der heyden对作者的观点给予了有价值的评论与支持。许多insead的教师将本书的框架和思想讲授给emba和mba听众,得到了有价值的反馈,由此进一步提炼了我们的认识。其他人则提供了信息支持或精神鼓励。在此,我们要感谢ron adner、jean-louis barsoux、ben bensaou、henri-claude de bettignies、mike brimm、laurence capron、marco ceccagnoli、karel cool、arnoud de meyer、ingemar dierickx、gareth dyas、george eapen、paul evans、charlie galunic、annabelle gawer、javier gimeno、dominique heau、neil jones、philippe lasserre、jean-francois manzoni、jens myer、claude michaud、deigan morris、quy nguyen-huy、subramannian rangan、jonathan story、heinz thanheiser、ludo van de heyden、david yound、peter zemsky和ming zeng。
  很幸运,我们拥有一个全球性的从业人员和个案研究网络。他们在本书的思想运用于实践、为我们的研究提供个案素材等方面作出了突出贡献。在众多人员中,marc beauvois-coladon值得特别感谢,他从一开始就与作者一起工作,通过把作者的观点在企业的实践,对本书的第四章起到了主要的推动作用。其他需要感谢的人有:francis gouillart及其助理;gavin fraser及其助理;wayne mortensen、brain marks、kenneth lau、yasushi shiina、jonathan landrey及其助理;gabor burt及其助理;junan jiang、ralph trombetta及其助理;shantaram venkatesh、miki kawawa及其助理;volker westermann及其助理;matt williamson;以及caroline edwards及其助理。我们还感谢当初与accenture的合作,包括mark spelman、omar abbosh、jim sayles以及他们的团队。感谢lucent技术公司的支持。
  在研究过程中,我们在世界范围内接触了企业的高级管理人员和政府官员,他们花费了时间和精力,有助于我们进一步提高本书的思想。在诸多实践我们思想的私营和国营机构中,三星电子的价值创新项目(vip)和服务于新加坡政府及私人部门的价值创新脑库(viat)是我们的灵感与学习的来源。特别是三星电子的jong-yong yun,以及新加坡政府的所有终身秘书都是我们很有帮助的合作伙伴。衷心感谢价值创新网络(vin)的成员,这是一个全球性价值创新概念的实践组织,特别需要感谢那些我们无法在此提及的人士。
  最后,感谢本书的编辑melinda merino富于创建的评论和编辑反馈,同时感谢哈佛商学院出版社的评论及其热情协助。此外,还要感谢《哈佛商业评论》的以往及现任编辑,特别是david champion、tom stewart、nan stone和joan magretta。我们欠insead的mba、ph.d和企业高管教育参与者很多,特别是战略和价值创新课题组(visg)的参与者在我们的思想形成上给予了较大支持。他们的挑战性问题和富于思想性的反馈使作者的思想变得更为清晰和有力。
或许您还会喜欢:
解密九型人格
作者:佚名
章节:30 人气:2
摘要:第1章前言九型人格,也称“九种人格”、“九种性格”等,是了解他人、认识自我、修正人格、建立良好人际关系的一种学问,被称为当今最实用的人格分析理论。近十几年来已风行欧美学术界及工商界。美国中央情报局把它作为一个识人指南,用以洞察各国元首的行为特质,斯坦福大学也把它引进到mba的课堂来训练学员的领导力。 [点击阅读]
股票作手回忆录
作者:佚名
章节:24 人气:2
摘要:我刚从中学毕业就工作了,我在一家股票经纪行里做一名记价员。我在学校学习了三年的算术,对数字很敏感,我的心算尤其出色。我的工作是把股票最新成交价格写到客户室的大木质报价板上。有一个客户经常坐在行情收报机旁高声报出最新价格。我并不会觉得他报得太快,总能记住这些数字,一点问题也没有。 [点击阅读]
世界如此险恶 你要内心强大
作者:佚名
章节:40 人气:2
摘要:自序从今天起,做强大自我的主人还是一个小孩子的时候,我就困惑于人类心理的这些现象:为什么一个有权或有钱的人,要去羞辱一个弱者?为什么一个人?仅因为没钱,就被众人贬损,活得屈辱不堪?为什么一个人因为在心理上对一些事情无法承受,就发疯甚至自杀?如今,人类早已走出了英国政治哲学家霍布斯笔下的原始丛林,在这个原始丛林里,人对人是狼。 [点击阅读]
习惯决定一切
作者:佚名
章节:32 人气:2
摘要:第1章积极处世的习惯决定成功(1)成功源于自信没有自信心,好比没有气的皮球,怎么拍也拍不起来,谁还会拿去比赛。一个经理,他把全部财产投资在一种小型制造业上。由于世界大战爆发,他无法取得他的工厂所需要的原料,因此只好宣告破产。金钱的丧失,使他大为沮丧。于是,他离开妻子儿女,成为一名流浪汉。他对于这些损失无法忘怀,而且越来越难过。到最近,甚至想要跳湖自杀。 [点击阅读]
河自漫漫景自端
作者:佚名
章节:375 人气:2
摘要:第一章鸟与鱼的距离(一)楼下落地钟发出清脆的声音,自端下意识的合上书,数着,钟敲了十二下。她揉了揉额角,从沙发上站起来。原本拥着的靠垫和毛毯拖在地上,她没管。光着一双脚,走到窗边。从窗帘的缝隙中看着静静的庭院,屋前的水杉默默的立着。夜色深沉。静的让人心里有些发慌。不知道站了有多久,听到外面有车子的响动。自端撩开窗帘一角,看到警卫开了大门。车子进门以后便熄了火。车上下来两个人。 [点击阅读]
香蜜沉沉烬如霜
作者:佚名
章节:77 人气:2
摘要:霜降,寒月,更深露重。百花宫中,二十四芳主次第跪伏在剔透琉璃铺就的大殿上,屏息凝神。一阵夜风过,殿外树影婆娑,将月色筛成一地零落的碎玉。殿中央,水色的纱帘轻轻摇摆,似帘内人起伏微弱的气息。那人侧卧在云衾锦榻中,发簪墨梅,眼尾迤逦,半阖半张,脸容清艳绝伦,虽是惨白羸弱却难掩眉宇间风流仪态,堪堪让人难以逼视。白雾般的月光洒落在她微微蹙起的眉尖。 [点击阅读]
七月七日晴
作者:佚名
章节:16 人气:2
摘要:一之一天晴第一部年少爱情,就像初次尝到,那半熟的杨桃滋味,酸酸的、涩涩的,却又忍不住想一再深尝,流转在青涩杨桃、妳憨甜笑靥间,我初次的、纯净的爱情,悄悄萌芽。一之一天晴我叫沉天晴。若要说起我的一生,其实乏善可陈得紧,怕各位看得头重脚轻眼皮撑不开,就挑些重点来说好了。所谓的“一生”,其实也不长,目前为止,才过了十四个年头又三百二十七天八小时零五秒而已。 [点击阅读]
人生要耐得住寂寞
作者:佚名
章节:92 人气:2
摘要:我在等你,你已逝去(1)第一章寂寞让爱情如此美丽人们总是嫌爱情不够美丽,便用金钱、权势、地位去装扮它,终于,爱情变得光彩十足,却教人无法看到它的本质。真正美丽的爱情,并不需要过多的元素,平淡时的相亲相爱,苦难时的相濡以沫,寂寞与爱情,凄凉与美丽,其实靠得很近。1917年,27岁的胡适在母亲冯顺娣的安排下,与比他大一岁的同乡女子江冬秀拜堂成亲。 [点击阅读]
国富论
作者:佚名
章节:39 人气:2
摘要:本书全名:国民财富的性质和原因的研究ANINQUIRYINTOTHENATUREANDCAUSESOFTHEWEALTHONNATIONS作者:[英]亚当·斯密(AdamSmith,LL. [点击阅读]
夜行歌
作者:佚名
章节:126 人气:2
摘要:【天山篇】战奴一口带血的唾液吐在沙尘上。抬起头环顾四周。高墙之上,可以望见远处银亮的雪峰。空气清净,可从受重击的鼻腔中吸入,总有挥之不去的腥气。眼前是凶暴的训奴官,挥着皮鞭斥打每一个不能及时爬起来的奴隶。在持续数日的残酷训练后,体力已经很难支撑简单的站立。从中原捉来的人,在这里是最低等的存在。伤口刚刚愈合,便被驱赶到训场,不知用什么手法禁制了内力,除了凭经验躲闪,只剩毅力和体力硬撑。 [点击阅读]