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哈佛家训 - 第五章:(14)锯掉经理的椅背
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  锯掉经理的椅背
  麦当劳之父克罗克,几十年前不过是芝加哥一家名不见经传的纸杯和乳精机械制造商,如今他已被企业界誉为没有国界的“麦当劳帝国之王”。克罗克不喜欢坐在办公室发号施令,他把60%以上的工作时间都用于“走动管理”。通过到各公司、各部门进行实地考察,他会从中发现很多问题,然后及时加以解决。曾经有一个阶段,麦当劳公司面临严重的财务亏损。经过调查,克罗克发现是公司各部门经理的官僚主义作风,导致了这一场危机,他们习惯于舒舒服服地躺在靠背椅上指手划脚,看不见问题的根源,把许多时间耗费在空谈和相互推诿上。克罗克为此寝食不安,他觉得,扭转这种积弊紧靠发几个老生常谈的文告,或者板着脸进行几次训话是解决不了的。为了彻底清除经理们的怠惰习气,克罗克想出了一个奇招:他向各地麦当劳快餐店发出一份紧急指示──把所有经理的椅子背据掉!立即执行!所有的人都疑惑不解,他们不知道总裁的用意何在,但面对严厉强硬的命令,经理们只好依章照办。他们坐在没有了靠背的椅子上,觉得十分不舒服,不得不经常站起来四处走动。终于,他们慢慢领悟出了克罗克的苦心,纷纷走出办公室,仿效克罗克的样子,深入基层“走动管理”。依靠这个秘诀,麦当劳公司不仅解决了财务危机,而且终于成为全球500 强企业。
  编后语:
  有椅背依靠的经理,不能将公司带向成功;有椅背依靠的个人,不能为自己营造辉煌。因为有依靠,我们会产生不切实际的幻想,我们的意志会懈怠消沉。锯掉生活中的所有椅背吧!直起腰,迈开双腿,你才能自立、自信、自强!
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